- Ako komunikovať s operátormi vo výrobe?
- Ako dosahovať stanovené ciele?
- Ako motivovať svoj tím?
Obsah tréningu:
- Ako sa stať efektívnym majstrom vo výrobe a dosahovať požadované v výsledky u svojich podriadených?
- Kedy a ako využiť direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému?
- Ako efektívne komunikovať s kolegami?
- Čo ak nie ste spokojný s prácou vašich kolegov?
- Kde sa stala chyba? Aké pravidlá existujúpri pokarhaní a ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?
- Predchádzanie konfliktným situáciám.
- Emócie na pracovisku.
- Komunikácia so skupinou, ako nájsť spoločné riešenie.
- Rozdielnosti v správaní operátorov, ako a kde vznikajú.
- Ako riešiť krízové situácie.
- Kontrola, jej fungovanie a dopad.
- Stanovenie a dodržanie priorít, princípy plánovania a organizácie práce.