Z manažéra lídrom – získajte zručnosti a schopnosti moderného manažéra, ktorý s ľudskou tvárou dokáže viesť svoj tím.
- Chcete sa naučiť, ako viesť svoj tím na ceste k dosahovaniu cieľov?
- Ako využiť moderné nástroje, ale nestať sa ich otrokom?
- Ako dosiahnuť ciele? Ako motivovať svoj tím?
Ak vás tieto otázky trápia, nie ste jediní. Dobrá správa je, že to môžete zmeniť!
Obsah tréningu:
- Čo je úlohou manažéra v 21. storočí?
- Čo sa od neho očakáva?
- Ako zvoliť správny manažérsky štýl?
- Aké sú nástroje motivácie podriadeného?
- Ako byť efektívnym manažérom a dosahovať požadované výsledky?
- Ako správne využívať koučing? Kedy využiť participatívny a kedy direktívny spôsob zadania úlohy podriadenému?
- Ako efektívne komunikovať s kolegami. Aká je moja neverbálna komunikácia smerom k mojim kolegom? Čo prezrádza?
- Ako manažérovi pomáhajú v riadení otázky a ako aktívne počúvať?
- Čo robiť, ak nie ste spokojný s výsledkami vašich kolegov? Kde sa stala chyba? Ako dať správny feedback?
- Ako prostredníctvom pokarhania dosiahnuť pozitívnu zmenu v jednaní podriadených?
- Ako poskytovať spätnú väzbu pozitívnu (pochvala) a negatívnu (pokarhanie), a ako ich využiť ako motivačný nástroj?
- Tréning je vedený interaktívnou formou s vysokou mierou zaangažovanosti účastníkov.
- Praktické precvičovanie na konkrétnych prípadových štúdiách.