Akého MAJSTRA vo výrobe potrebujete u Vás?
- výkonného?
- šikovného?
- obľúbeného?
- orientovaného na výsledok?
- rýchlo sa rozhodujúceho?
- schopného ľahko riešiť konflikty a nezhody na pracovisku?
V tom prípade neváhajte a prihláste ich na naše školenie:
“SKVELÝ MAJSTER VO VÝROBE”
Vďaka tomuto školeniu sa z nich stanú šikovní MAJSTRI, ktorých naučíme:
Pracovať efektívne
Plniť všetky plány načas
Správne a rýchlo sa rozhodovať
Byť obľúbenými v kolektíve
Dobre zvládať náročné situácie
Ľahko riešiť konflikty
Ukážka z obsahu:
- efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
- ako viesť podriadených k samostatnosti a neplniť za nich úlohy
- ako sa správne rozprávať s podriadenými
- kritika a pochvala a ich využitie
- kontrola úloh
- konštruktívna spätná väzba
- zameranie na výsledky
- riešenie konfliktov na pracovisku
- krízové situácie
- ako nefinančne motivovať podriadených
- atď.
Ako Vášmu majstrovi pomôžeme?
Dáme mu návody a princípy, ako riešiť kritické situácie na pracovisku.
Pomôžeme mu pochopiť, ako správne komunikovať s operátormi vo výrobe.
Ukážeme mu, ako plánovať a organizovať prácu sebe a podriadeným.
Poradíme mu, ako predchádzať konfliktom a rýchlo riešiť nezhody.
Naučíme ho lepšie odolávať stresu.
A veľa ďalších užitočných vecí…
Akého MAJSTRA vo výrobe potrebujete u Vás?
- výkonného?
- šikovného?
- obľúbeného?
- orientovaného na výsledok?
- rýchlo sa rozhodujúceho?
- schopného ľahko riešiť konflikty a nezhody na pracovisku?
V tom prípade neváhajte a prihláste ich na naše školenie:
“SKVELÝ MAJSTER VO VÝROBE”
Vďaka tomuto školeniu sa z nich stanú šikovní MAJSTRI, ktorých naučíme:
Pracovať efektívne
Plniť všetky plány načas
Správne a rýchlo sa rozhodovať
Byť obľúbenými v kolektíve
Dobre zvládať náročné situácie
Ľahko riešiť konflikty
Už len 10 voľných termínov…
Pre viac informácií a nezáväznú rezerváciu termínu kliknite tu.
Ukážka z obsahu:
- efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
- ako viesť podriadených k samostatnosti a neplniť za nich úlohy
- ako sa správne rozprávať s podriadenými
- kritika a pochvala a ich využitie
- kontrola úloh
- konštruktívna spätná väzba
- zameranie na výsledky
- riešenie konfliktov na pracovisku
- krízové situácie
- ako nefinančne motivovať podriadených
- atď.
Ako Vášmu majstrovi pomôžeme?
Dáme mu návody a princípy, ako riešiť kritické situácie na pracovisku.
Pomôžeme mu pochopiť, ako správne komunikovať s operátormi vo výrobe.
Ukážeme mu, ako plánovať a organizovať prácu sebe a podriadeným.
Poradíme mu, ako predchádzať konfliktom a rýchlo riešiť nezhody.
Naučíme ho lepšie odolávať stresu.
A veľa ďalších užitočných vecí…
