Akého MAJSTRA vo výrobe potrebujete u Vás?

• výkonného?
• šikovného?
• obľúbeného?
• orientovaného na výsledok?
• rýchlo sa rozhodujúceho?
• schopného ľahko riešiť konflikty a nezhody na pracovisku?

V tom prípade neváhajte a prihláste ich na naše školenie:

“SKVELÝ MAJSTER VO VÝROBE”

Vďaka tomuto školeniu sa z nich stanú šikovní MAJSTRI, ktorých naučíme:

Pracovať efektívne
Plniť všetky plány načas
Správne a rýchlo sa rozhodovať
Byť obľúbenými v kolektíve
Dobre zvládať náročné situácie
Ľahko riešiť konflikty

Ukážka z obsahu:

• efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
• ako viesť podriadených k samostatnosti a neplniť za nich úlohy
• ako sa správne rozprávať s podriadenými
• kritika a pochvala a ich využitie
• kontrola úloh
• konštruktívna spätná väzba
• zameranie na výsledky
• riešenie konfliktov na pracovisku
• krízové situácie
• ako nefinančne motivovať podriadených
• atď.

Ako Vášmu majstrovi pomôžeme?

Dáme mu návody a princípy, ako riešiť kritické situácie na pracovisku.
Pomôžeme mu pochopiť, ako správne komunikovať s operátormi vo výrobe.
Ukážeme mu, ako plánovať a organizovať prácu sebe a podriadeným.
Poradíme mu, ako predchádzať konfliktom a rýchlo riešiť nezhody.
Naučíme ho lepšie odolávať stresu.
A veľa ďalších užitočných vecí…

Akého MAJSTRA vo výrobe potrebujete u Vás?

• výkonného?
• šikovného?
• obľúbeného?
• orientovaného na výsledok?
• rýchlo sa rozhodujúceho?
• schopného ľahko riešiť konflikty a nezhody na pracovisku?

V tom prípade neváhajte a prihláste ich na naše školenie:

“SKVELÝ MAJSTER VO VÝROBE”

Vďaka tomuto školeniu sa z nich stanú šikovní MAJSTRI, ktorých naučíme:

Pracovať efektívne
Plniť všetky plány načas
Správne a rýchlo sa rozhodovať
Byť obľúbenými v kolektíve
Dobre zvládať náročné situácie
Ľahko riešiť konflikty

Už len 10 voľných termínov…
Pre viac informácií a nezáväznú rezerváciu termínu kliknite tu.

Ukážka z obsahu:

• efektívne organizovanie času na prevádzke a ako na to
• ako viesť podriadených k samostatnosti a neplniť za nich úlohy
• ako sa správne rozprávať s podriadenými
• kritika a pochvala a ich využitie
• kontrola úloh
• konštruktívna spätná väzba
• zameranie na výsledky
• riešenie konfliktov na pracovisku
• krízové situácie
• ako nefinančne motivovať podriadených
• atď.

Ako Vášmu majstrovi pomôžeme?

Dáme mu návody a princípy, ako riešiť kritické situácie na pracovisku.
Pomôžeme mu pochopiť, ako správne komunikovať s operátormi vo výrobe.
Ukážeme mu, ako plánovať a organizovať prácu sebe a podriadeným.
Poradíme mu, ako predchádzať konfliktom a rýchlo riešiť nezhody.
Naučíme ho lepšie odolávať stresu.
A veľa ďalších užitočných vecí…